很多人想到外卖，简单就想到饿了么是家外卖公司。　　只能说现在的雷老板真是和气生财。

所以你说呢?　　首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，便没有办法了，然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?　　如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。　　你需要给用户一个反馈信号，让他们知道他们的操作是成功了还失败，接下来要向上翻页还是向下滚动，等等等等。

其次考虑对广告素材的优化，比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。他经常做一些看起来与主业不太相关的投资，期待这些外围投资项目，可以带动主业弯道超车。

互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。　　 　　这场讨论会的观看人数超过140万人，用户的评论数达到了50万条以上。